【資料圖】
1、一、需求確認(rèn) 保證準(zhǔn)確的理解內(nèi)部客戶的需求,包括:產(chǎn)品規(guī)格描述、需求時間、預(yù)算額度、數(shù)量、質(zhì)量等. 二、供應(yīng)商開發(fā) 如果原來沒有現(xiàn)成的供應(yīng)商,則需要考慮尋找合適的供應(yīng)商,對企業(yè)背景、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量控制情況、主要客戶等進(jìn)行審核. 三、合同談判和訂立 比較供應(yīng)商報價或?qū)Τ杀具M(jìn)行分析,與供應(yīng)商進(jìn)行談判;經(jīng)過對質(zhì)量、價格、發(fā)貨等關(guān)鍵要素的評估,與價格最低的合格供應(yīng)商簽約。
2、 四、合同執(zhí)行和管理 跟蹤供應(yīng)商合同執(zhí)行情況,確保如期發(fā)貨,催貨、驗(yàn)貨、處理爭議問題。
3、 五、供應(yīng)商評估 經(jīng)過一段時間(通常一年)的磨合. 六、內(nèi)部滯質(zhì)物品的代用或替用,盡量減少公司成本。
本文分享完畢,希望對你有所幫助。
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